יזן אבו ג'בל
Vision · Planning · Execution

שותף ביצועי
לפרויקטים מורכבים מתכנון ועד תוצאה בשטח.

יזן אבו ג'בל. מחבר בין משקיעים, רשויות ושותפים בפרויקטים בתעשייה, תשתיות ופיתוח אזורי — ומחזיק את הדרך עד ביצוע.

השקעות · תעשייה · תשתיות · פיתוח אזורי
בדיקת התאמה לפרויקט תכנון, מימון ושותפויות עד גמר ביצוע
ניסיון מוכח בשטח
I
פרויקטים מורכבים
II
שותפויות אסטרטגיות
III
רשויות וגופים
קצת עלי

פרויקטים מורכבים לא נתקעים בגלל רעיונות.
הם נתקעים בביצוע.

מחבר בין משקיעים, רשויות ושותפים, ומוביל פרויקטים בתעשייה, תשתיות ופיתוח אזורי עד לתוצאה.

הערך שלי עבורך ועבור הפרויקט שלך אינו בעוד מסמך, אלא ביכולת לחבר בין הגורמים הנכונים ולהוביל פרויקט מורכב לביצוע.

מתחילים במיפוי ההזדמנות, החסמים והמשאבים. משם בונים מסלול הכולל תכנון, מימון, שותפויות וביצוע.

הדרך לביצוע
יכולות ליבה

היכן אסטרטגיה
פוגשת ביצוע.

מתכנון ומימון ועד ניהול ביצוע — חיבור בין כל החלקים שמזיזים פרויקט קדימה.
01
אסטרטגיה ותכנון

מגדירים יעד, בודקים היתכנות ובונים מסלול שמחבר עסקי, רגולציה וביצוע.

02
פיתוח עסקי ושותפויות

מחברים בין משקיעים, רשויות ושותפים — ומניעים את הפרויקט קדימה.

03
ניהול ובקרת ביצוע

מנהלים תקציב, לו״ז, ספקים וחסמים — עם תמונת מצב ברורה והחלטות בזמן.

04
מימון והשקעות

בונים מודל כלכלי, צרכי הון ואסטרטגיית מימון לפי שלב הפרויקט וסיכונו.

Case Study 01 · Travelers' Hotels
הווילג' — שדה נחמיה, אצבע הגליל
פרויקטים

הוכחה בשטח.
לא רק הבטחה.

מקרי בוחן מתוך פרויקטים שבהם חיברתי בין תכנון, תקציב, רשויות, קבלנים וביצוע בשטח.

Case Study 01 · Tourism

הרחבת הווילג' — מלון מטיילים על הירדן

רשת מלונות מטיילים · שדה נחמיה, אצבע הגליל

ניהול הרחבה בזמן מלחמה על גבול הצפון — חדרי אירוח, אולם כנסים ומרכז קבלה, עם בקרה תקציבית ולוגיסטית הדוקה.

האתגרלו"ז קצר, עבודה בקו עימות בזמן מלחמה, מחסור בכוח אדם וחומרים, ושיבושי אספקה יומיומיים.
המהלךתכנון מחדש של שלבי הביצוע, ניהול רכש ומלאים, בקרת תזרים מול קבלני משנה וספקים.
התוצאההפרויקט הושלם בהצלחה ונמסר ברמת גימור גבוהה תוך עמידה ביעדי התקציב.
Case Study 02 · Regional Development

שינוי ייעוד ופיתוח מתחם מלונאות במג'דל שמס

17 דונם · צפון הגולן

הובלת תהליך שינוי ייעוד מקרקע חקלאית לתיירות ומלונאות, לצד גיבוש קונספט כלכלי למלון בוטיק אזורי.

האתגרהליך סטטוטורי מורכב מול ועדות תכנון ורשויות, באזור עם ביקוש תיירותי גבוה ותשתיות אירוח מוגבלות.
המהלךניהול צוותי תכנון, יועצים ונספחים כלכליים וסביבתיים, לצד בניית מודל פיננסי ותעסוקתי.
האימפקטמיזם שמיועד לייצר מקומות עבודה, למשוך קהלים חדשים ולחזק את הכלכלה המקומית.
Case Study 03 · Employment & Commerce

מתחם תעסוקה ומסחר מתקדם בצפון

ייזום · תכנון כלכלי · ניהול פיתוח

פיתוח עוגן תעסוקה שמושך חברות, שירותים ויזמים לצפון — ומשאיר הון אנושי איכותי באזור.

האתגרמחסור בתעסוקת איכות לצעירים, אקדמאים ומהנדסים בגליל ובגולן.
המהלךפרוגרמה הנדסית מוטת שוק, מודל פיננסי, תמהיל שוכרים ותיאום מול רשויות ותשתיות.
התוצאהעוגן אזורי שמייצר פרנסה, מחזק הכנסות מארנונה עסקית וממצב את האזור כמרכז עסקי מתקדם.
איך עובדים יחד

לא עוד שכבת ייעוץ.
שכבת שליטה.

כשפרויקט מערב משקיעים, רשויות, תקציבים ובעלי עניין רבים — צריך גורם אחד שמחזיק את התמונה המלאה ומוביל את הדרך לביצוע.

מתי נכון להכניס אותי לפרויקט?

באידיאל — בתחילת הפרויקט
  • כשהפרויקט תקוע בין גורמים שונים
  • כשיש צורך בגיוס שותפים או משקיעים
  • כשהחזון קיים אבל הדרך לביצוע לא ברורה
  • כשצריך אדם אחד שיחזיק את התמונה המלאה
מערכת השליטה בפרויקט Owner's view
01
אבחון מצב אמיתי
מיפוי ההזדמנות, החסמים, התלות בין הגורמים וההחלטות הקריטיות.
02
בניית מסלול ביצוע
הפיכת היעד לאבני דרך, תקציב, אחראים וסדר פעולות ברור.
03
ניהול ובקרת התקדמות
מעקב שוטף אחר ביצוע, הצפת חריגות וקבלת החלטות בזמן.
04
הוצאה לפועל והנעת גורמים
חיבור בין בעלי העניין, הסרת חסמים והנעת המשימות בשטח.
לא ייעוץ חיצוני. אחריות ביצועית לאורך הדרך.
יזן אבו ג'בל
פער הביצוע

אם הפרויקט חשוב לכם —
כדאי לדבר לפני שהוא נתקע.

נכנס לפרויקטים מורכבים בשלב שבו צריך לחבר בין אנשים, תקציבים והחלטות — ולבנות דרך ברורה לביצוע.

קביעת שיחת היכרות
יזן אבו ג'בל
מי אני

אני שם את עצמי
בתוך הפרויקט.

לא מלווה מהצד. נכנס לתוך המהלך, מחבר בין בעלי העניין ומחזיק את הדרך עד לביצוע.

איך זה עובד

מהשיחה הראשונה —
עד ביצוע בשטח.

01
שיחת היכרות

מגדירים את היעד ומזהים את החסם המרכזי.

02
תוכנית עבודה

בונים אבני דרך, תקציב, אחראים והחלטות.

03
כניסה לפרויקט

מחברים בין הגורמים ומתחילים להסיר חסמים.

04
ניהול ובקרה

עוקבים אחר התקדמות ומקבלים החלטות בזמן.

05
תוצאה בשטח

הפרויקט מתקדם לשלב הבא, מתועד ונשלט.

ביצוע זו לא הבטחה. זו אחריות.

צרו קשר

יש פרויקט שצריך להתקדם?
בואו נבדוק התאמה.

בשיחה של 30 דקות נמפה את החסם, נבין מה נדרש ונחליט אם נכון לעבוד יחד.

30 דקות ממוקדות בפרויקט שלך
הגדרה ברורה של הצעד הבא
סודיות מלאה לכל פנייה
ספרו לי איפה הפרויקט עומד
כמה פרטים קצרים יעזרו לי להגיע מוכן לשיחה.
ללא התחייבותדיסקרטיות מלאהמענה אישי

מכירים אישית

סרט התדמית שלי יופיע כאן בקרוב.