אני יזן אבו ג'בל. אני מחבר בין משקיעים, רשויות ושותפים בפרויקטים בתעשייה, תשתיות ופיתוח אזורי — ומחזיק את הדרך עד ביצוע.
אני מחבר בין משקיעים, רשויות ושותפים ומוביל פרויקטים בתעשייה, תשתיות ופיתוח אזורי עד לתוצאה.
הערך שלי עבורך ועבור הפרויקט שלך אינו בעוד מסמך, אלא ביכולת לחבר בין הגורמים הנכונים ולהוביל פרויקט מורכב לביצוע.
מתחילים במיפוי ההזדמנות, החסמים והמשאבים. משם בונים מסלול הכולל תכנון, מימון, שותפויות וביצוע.
הדרך לביצועמגדירים יעד, בודקים היתכנות ובונים מסלול פעולה שמחבר בין התמונה העסקית, הרגולציה והביצוע.
מחברים בין משקיעים, רשויות ושותפים ומייצרים מערכת יחסים שמאפשרת לפרויקט להתקדם.
מנהלים תקציב, לוחות זמנים, ספקים וחסמים באמצעות תמונת מצב ברורה וקבלת החלטות איכותיות ובזמן.
בונים מודל כלכלי, צרכי הון ואסטרטגיית מימון שמתאימים לשלב ולסיכון של הפרויקט.
מקרי בוחן מתוך פרויקטים שבהם חיברתי בין תכנון, תקציב, רשויות, קבלנים וביצוע בשטח.
ניהול פרויקט הרחבה בזמן מלחמה בגבול הצפון: תוספת חדרי אירוח, אולם כנסים ומרכז קבלה, לצד בקרה תקציבית ולוגיסטית הדוקה.
הובלת תהליך שינוי ייעוד מקרקע חקלאית לתיירות ומלונאות, לצד גיבוש קונספט כלכלי למלון בוטיק אזורי.
פיתוח עוגן תעסוקה מודרני שמטרתו למשוך חברות, שירותים ויזמים לצפון, ולהשאיר הון אנושי איכותי באזור.
כשפרויקט מערב משקיעים, רשויות, תקציבים ובעלי עניין רבים — צריך גורם אחד שמחזיק את התמונה המלאה ומוביל את הדרך לביצוע.
אני נכנס לפרויקטים מורכבים בשלב שבו צריך לחבר בין אנשים, תקציבים והחלטות — ולבנות דרך ברורה לביצוע.
קביעת שיחת היכרות
אני לא מלווה מהצד. אני נכנס לתוך המהלך, מחבר בין בעלי העניין ומחזיק את הדרך עד לביצוע.
מגדירים את היעד ומזהים את החסם המרכזי.
בונים אבני דרך, תקציב, אחראים והחלטות.
מחברים בין הגורמים ומתחילים להסיר חסמים.
עוקבים אחר התקדמות ומקבלים החלטות בזמן.
הפרויקט מתקדם לשלב הבא, מתועד ונשלט.
בשיחה של 30 דקות נמפה את החסם, נבין מה נדרש ונחליט אם נכון לעבוד יחד.